大多數(shù)人知道優(yōu)勝教育是因?yàn)槠鋭?chuàng)始人陳昊作為受邀嘉賓登上求職節(jié)目《非你莫屬》，這從一方面也體現(xiàn)了優(yōu)勝的品牌影響力。從1999年創(chuàng)立之初，優(yōu)勝就致力于個(gè)性化教育，2004年推出“1對(duì)1”服務(wù)。截至今日，優(yōu)勝已在全國(guó)四百多個(gè)城市開(kāi)設(shè)有一千多家直營(yíng)校區(qū)，規(guī)模甚至超過(guò)行業(yè)老大學(xué)而思。

優(yōu)勝認(rèn)為優(yōu)秀的師資團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的強(qiáng)大助力，因此其聯(lián)手《非你莫屬》的一大原因也是為建立優(yōu)秀的教師團(tuán)隊(duì)帶來(lái)號(hào)召力。優(yōu)勝本身就具有穩(wěn)定的專(zhuān)職教師隊(duì)伍。北京優(yōu)勝要求旗下老師具有至少3-5年的公立學(xué)校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，可以是退休或是轉(zhuǎn)業(yè)。學(xué)歷一般為重點(diǎn)本科或師范類(lèi)院校。企業(yè)會(huì)對(duì)教師進(jìn)行一年四次的測(cè)驗(yàn)，根據(jù)學(xué)生提分率及家長(zhǎng)滿(mǎn)意度考核教師成績(jī)，這能在很大程度上督促老師提供更加優(yōu)質(zhì)的教育指導(dǎo)。

正如優(yōu)勝所提倡個(gè)性化教育一樣，它并不提供大班課程。“1對(duì)1 ”、“1對(duì)2”、“1對(duì)3”

和8-12人的精品小班課是優(yōu)勝提供的主要服務(wù)。課程內(nèi)容涵蓋了學(xué)習(xí)過(guò)程的各個(gè)階段，包括預(yù)習(xí)、同步以及提升。值得一提的是，優(yōu)勝并不僅僅著眼于學(xué)校內(nèi)容輔導(dǎo)，諸如提升兒童英語(yǔ)語(yǔ)言能力的兒童外交官、提升數(shù)學(xué)思維的課程也都有包括。其還推出了個(gè)性化家教服務(wù)，費(fèi)用比較高昂。

優(yōu)勝教育同樣提供了自己的app，不過(guò)功能較少，只能夠?qū)胝n表、在線(xiàn)選課、查看教師資料等等。不過(guò)，一旦家長(zhǎng)確定選擇，app上的優(yōu)惠券還是能提供一點(diǎn)優(yōu)惠。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍的退費(fèi)難問(wèn)題在優(yōu)勝也時(shí)有發(fā)生。有家長(zhǎng)反應(yīng)其并不能夠按照合同要求進(jìn)行費(fèi)用的退還，部分家長(zhǎng)甚至等待了數(shù)月之久。不過(guò)滿(mǎn)意其課程效果的家長(zhǎng)還是給出了高度的評(píng)價(jià)，他們認(rèn)為優(yōu)勝的老師仔細(xì)負(fù)責(zé)，學(xué)員的提分效果較為明顯。

優(yōu)勝的規(guī)模之大也體現(xiàn)在了其在北京的覆蓋程度上，幾乎所有的區(qū)、縣都有優(yōu)勝的校區(qū)。僅朝陽(yáng)區(qū)就有多達(dá)近20家。優(yōu)勝的內(nèi)部裝飾以清爽為主要風(fēng)格，硬件設(shè)施略高于行業(yè)平均水準(zhǔn)。不過(guò)，其“1對(duì)1”課程大多沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的密閉教室，在靜謐型上有所欠缺。光華路校區(qū)是北京優(yōu)勝設(shè)施最為“豪華”的一家，不僅提供了可供學(xué)員休息的塑膠草坪，還有健身房，是等待孩子上課的爸媽的好去處。

價(jià)格：1對(duì)1 200+ 每小時(shí)

   1對(duì)2 100-150 每小時(shí)